四块围挡广告，一部中国制造全球化简史

6月18日，世俱杯小组赛E组首轮，国际米兰对阵蒙特雷。此役是(shì)国米新帅齐沃首秀，此前欧冠惨败的他们(tāmen)亟待重振士气，却遭蒙特雷顽强抵抗，最终双方(shuāngfāng)1∶1握手言和。 在(zài)现场激烈对攻(duìgōng)之间，场边巨幅围挡上“海信100吋，世界第一”，以近乎宣言的姿态宣告中国品牌的巅峰站位(zhànwèi)，同时也引发了广泛关注。 有人认为“世界第一”的口号有违国内的广告法，也有人认为，海信投放(tóufàng)在国外，只是擦边，但无论如何，这都是这是海信体育营销史上最具野心的广告，亦是海信9年顶级(dǐngjí)赛事赞助逻辑的终极(zhōngjí)答卷： 2016年欧洲杯，“海信(hǎixìn)电视，中国第一”，在三星、索尼垄断的(de)时代，海信打出了中国品牌的自我激励； 2022年卡塔尔(kǎtǎěr)世界杯，“中国第一，世界第二”，海信首度(shǒudù)跻身全球第一阵营的底气初显； 2024年欧洲杯，“中国第一(dìyī)，不止于世界第二(dìèr)”，显示出海信技术突围的伏笔； 2025世俱杯，“100吋(cùn)电视，世界(shìjiè)第一”，体现海信从追随者到规则制定者的质变。 这组广告语的演变，清晰(qīngxī)勾勒出(chū)海信在全球市场阶梯式跃升的轨迹，也是中国制造向价值链上游攀登的缩影。 2016-2024年(nián)，海信海外收入从(cóng)234亿元激增3倍至996亿元；海外自主品牌(pǐnpái)占比从52%跃升至近86%；品牌知名度更是从不足20%大幅攀升(pānshēng)至2024年的56%，并连续8年位居中国全球化品牌十强企业之列。 海信通过体育营销成功刷新了公众对中国制造的认知，将赛事影响力成功转化为品牌资产，在全球(quánqiú)范围内赢得了更(gèng)广泛的认知与信赖。 硬核数据重新定义(dìngyì)“第一” 海信敢在世俱杯亮(liàng)剑“世界第一”，其底气源于硬核数据与技术所(suǒ)构建的深厚护城河。 我们(wǒmen)先来看海信“世界第一”的数据支撑。 海信的销量(xiāoliàng)，就是它(tā)“狂”的理由，当前全球每卖出两台100吋(cùn)电视(diànshì)，就有一台贴着海信商标，2025年第一季度，海信电视在100吋及100+市场，全球出货量份额分别为56.71%、56.69%，居全球第一。 此外，海信系100吋电视(diànshì)出货量(chūhuòliàng)同比暴增179.3%，100吋以上电视增幅更是高达180%，增速远超行业平均水平，展现出恐怖的(de)扩张势头。 这不仅是(shì)销量第一，更是定义市场的绝对统治力。 海信登顶(dēngdǐng)“百吋之王”的同时，还以雷霆之势席卷(xíjuǎn)全球(quánqiú)，掀起一场“百吋普及风暴”。仅2024年，中国就(jiù)有31万家庭选择海信百吋巨幕点亮客厅(kètīng)，销量激增近300%。Omdia预测，2025年全球100吋+液晶电视出货量将历史性突破百万台大关——“百吋即标配”的客厅革命，正由海信从愿景加速照进现实。 其次(qícì)，海信通过技术上的创新破局了“尺寸教条”。 过去用户买电视时有着“黄金三(sān)米”的固化认知，通常用客厅距离的大小来决定电视屏幕(diànshìpíngmù)的尺寸。屏幕太大，画质不好；距离太近，影响视力，用户被迫在有限空间内妥协画质与沉浸感(gǎn)。 行业信奉“黄金三米”，海信却喊出“按墙(qiáng)选”！今年以全面百(bǎi)吋化的落地，掀起了一股(yīgǔ)“墙有多大，电视(diànshì)买多大”“百吋风暴，此刻是WALL”的新消费理念，通过布局超过50款百(kuǎnbǎi)吋产品，构建了行业最全的产品矩阵，覆盖MicroLED（可自由拼接，最大271吋）、激光电视（护眼可折叠）、液晶旗舰三大技术路线。 “光色同控”改写百(bǎi)吋游戏规则 值得注意的是，海信的“世界(shìjiè)第一”不仅体现在销量数字上，更是一场技术(jìshù)的革命，即显示技术和AI技术的全面领先。 以当前的技术发展水平来看，大屏人人都能(néng)做，但要做出参数数值与视听体验相一致的大屏产品，还是非常考验(kǎoyàn)电视品牌的技术底蕴。 海信与友商们差异在于，从行业普遍聚焦的量子点(diǎn)与OLED技术内卷中走出，以“光色同控技术”开辟了一个新的赛道(sàidào)。 RGB-MiniLED电视最大的(de)特点是红得正、绿得准、蓝得透、超鲜活(xiānhuó)，其中“绿得准”对于提升足球比赛观看体验(tǐyàn)尤为重要，好像将赛场中的绿色草坪搬进了家中的客厅，大大提升观赛沉浸感。 可是，怎样才能“绿得准”呢？海信是在(zài)自研AI画质(huàzhì)芯片、星海大模型以及庞大的(de)影像数据库的支持下，实现了从场景理解到算法匹配，再到驱动渲染的全链路AI画质处理，除了精准还原赛场中的绿茵之外，类似于球员射门时掀起的草屑轨迹、看台上(shàng)挥舞的旗帜纹理、足球上的缝线这样的细节在屏幕上也能纤毫毕现(bìxiàn)。 事实上(shìshíshàng)，从2005年海信推出中国(zhōngguó)首颗量产数字电视芯片开始，经历了视频处理芯片、8K画质芯片，再到今天的(de)(de)光色同控芯片H7，20年间，海信的画质芯片经历了7次迭代，中国显示技术也由此实现了芯片底层架构的自主可控。 解决了画质问题，很多大屏电视(diànshì)由于反光面积过大，经常会出现白天直射时像镜子(jìngzi)，晚上开灯时有倒影(dàoyǐng)的现象，为此，海信用黑曜屏来解决画质呈现的“最后一公里”。 与京东方联合(liánhé)定制黑曜屏Ultra拥有1.28%全球最低反射率，比普通屏黑度提升4倍，并且做到了178°广视角，色彩不衰减不泛白，让屏幕前的每个(měigè)角度都(dōu)是最佳观赛角度。 AI技术(jìshù)方面，海信深度融合DeepSeek，推出全球首个“体育智能体”，可以提供赛前预测、赛时战术拆解、赛后复盘集锦等(děng)功能，用户一句“分析梅西最近五次射门轨迹”，电视即刻调出三维动画(sānwéidònghuà)，此时的观赛从“被动看”升级(shēngjí)为“深度玩”，完全重塑(zhòngsù)了传统电视的观赛体验。 中国制造进入(jìnrù)“世界第一”时代 回到此次世俱杯的赞助，海信(hǎixìn)不同于以往单纯的品牌(pǐnpái)露出、产品支持，而是升级到了技术合作层面，通过全方位融入(róngrù)赛事，完成了角色的质变。 我们知道足球是一项高速度、强对(duì)抗、多变化的体育运动。为此，现代足球比赛(bǐsài)通过VAR，减少因视觉误差导致的裁判(cáipàn)争议，由于视频画面中任何细节都能够改变最终的判罚，因而比赛所用的VAR对画面成像技术有着(yǒuzhe)很高的要求。 基于国际足联对中国显示技术的深度(shēndù)认可，海信成为本次世俱杯VAR显示官方(guānfāng)合作伙伴，为12大赛场VAR中心提供(tígōng)屏幕支持，助力裁判精准判罚。 这是国际足联首次向中国品牌(pǐnpái)开放专业判罚领域权益，既标志(biāozhì)着世界顶级赛事对海信显示技术的认可，也代表了以海信为代表的中国显示技术、中国制造业在全球电视产业中话语权(huàyǔquán)的提升。 此外，海信还在世俱杯期间，发布了“AI球迷(qiúmí)家庭焕新计划”，用(yòng)(yòng)沉浸式观赛场景，展现AI技术赋能(fùnéng)球迷观赛体验的创新成果，让球迷的家化身为专属的“世俱杯主场”，让“看世俱杯就用海信100吋电视，墙多大电视就有多大”更加具象化。 就像(xiàng)国际足联主席因凡蒂诺说的那样，“海信是战略伙伴，我们共同用(yòng)科技提升球员、裁判和球迷的体验。” 体育营销的终极价值，在于从“品牌曝光”到“技术背书”的跃迁(yuèqiān)，而当海信的围挡从“中国第一”变为“世界第一”，其背后是中国制造业从规模优势到技术话语权的史诗(shǐshī)级跨越，真正(zhēnzhèng)的内核则是二十年如一日对(duì)芯片、屏幕、AI的死磕。 世俱杯的哨声已响，海信的围挡广告(guǎnggào)不仅(bùjǐn)是企业宣言，更是中国制造向全球价值链顶端攀升的旗帜，从此，“世界第一(dìyī)”无需引号，中国科技无需赘言。 （本文来源：日照新闻网。本网转发此文章，旨在为读者提供更多信息资讯，所涉(suǒshè)内容不构成投资、消费建议。对文章事实有疑问，请(qǐng)与(yǔ)有关方核实或与本网联系。文章观点非本网观点，仅供读者参考。）