《烈士评定工作办法》印发

阿里、美团分别发放外卖大额(dàé)券，

网友(wǎngyǒu)晒出的截图显示，

部分外卖甚至还能(néng)“零元购”。

这也再度掀起了“外卖大战(dàzhàn)”。

有网友说连着点了八单(bādān)

有网友晒出商家(shāngjiā)现场图

还有网友晒出与外卖(wàimài)员的对话

订单(dìngdān)太多已排到好几百号

这回真被做局了，做的(de)饭局

又(yòu)一场“外卖大战”开打

7月6日，记者(jìzhě)打开淘宝闪购(shǎngòu)App，立马收到“满(mǎn)35元减18元”“满15元减11元”的红包，有网友表示，7月5日，平台派发了“满25元减21元”“满16元减16元”等的外卖红包。

小编也立马买了一个2.2块的(de)汉堡王：

同样，7月6日，记者打开美团外卖App，发现有两张外卖大额“神券”自动派发，包括“满38元(yuán)减18元”“满29元减(yuánjiǎn)12元”，还可以将“神券”进行膨胀(péngzhàng)，获得更多的红包优惠。

消费者张女士告诉(gàosù)记者，7月5日用了平台外卖红包，甚至可以(kěyǐ)0元点外卖。

随着派发(pàifā)外卖红包的派发，

有外卖(wàimài)平台就直接将自己App干崩了。

部分网友在社交平台反馈(fǎnkuì)，

美团的外卖(wàimài)页面显示访问出错，

出现点不了(bùliǎo)外卖的现象。

记者留意到，当日晚上8时，“美团外卖”官方微博发文称，7月5日下午6点前后，因用户下单量突破历史峰值，触发了服务器限流(xiànliú)保护，美团App小范围地区用户出现了短时(duǎnshí)服务异常，现已全面恢复，大家可以正常下单。期间部分受影响用户的优惠券(yōuhuìquàn)，可延续(yánxù)至次日继续(jìxù)使用。

美团外卖(wàimài)还表示，针对部分受系统影响短暂出现接单异常的商家，将进行(jìnxíng)回溯，确保商家评分及后续排名等不受影响。

除了点不了外卖的(de)现象外，

不少用户也反映外卖配送(pèisòng)超时的问题。

廖女士11点37分在美团(měituán)上点的外卖，

刚开始显示配送时间为50分钟(fēnzhōng)左右，

结果到下午1点20分(fēn)左右，

系统显示要13：45分才能送达(sòngdá)，

订单配送时间超(chāo)2小时。

甚至(shènzhì)还有人预约到了下周

勤恳(qínkěn)打工的外卖员和服务员也很辛苦

到底创造了多少(duōshǎo)订单？

答案或许是创造了(le)历史

也就在5日深夜，美团公布了最新的即时零售数据。美团内网公布的信息(xìnxī)显示(xiǎnshì)，截至7月5日22时54分，美团即时零售当日订单已(yǐ)经突破了1.2亿单，其中餐饮订单已超过1亿单。当晚(dàngwǎn)20时45分，美团内网曾显示即时零售日订单突破了1亿单。

这一波外卖红包福利(fúlì)的背后，

实际上(shíjìshàng)是外卖平台开启的新一轮竞争。

7月2日，淘宝闪购宣布启动规模高达500亿元的补贴计划，将在12个月内(nèi)通过发放大额红包、免单卡、官方补贴一口价商品等方式直补消费者(xiāofèizhě)及商家(shāngjiā)。

淘宝闪购亦公布了一系列数据：补贴上线以来，餐饮连锁品牌和中小商家(shāngjiā)生意分别环比增长(zēngzhǎng)170%和140%。

随后，为了阻击阿里，美团也上线了大量的外卖优惠券(yōuhuìquàn)。

业内(yènèi)：此轮外卖价格战

主要是为了(wèile)获取用户流量

外卖(wàimài)市场就持续热闹。

京东(jīngdōng)外卖的高调入局，

淘宝闪购加码(jiāmǎ)即时零售，

外卖行业就从(cóng)以往的二元格局，

变成了美团、阿里与京东的(de)“三国杀”。

7月4日，阿里(ālǐ)披露，上线(shàngxiàn)两个月，淘宝闪购联合(liánhé)饿了么日订单已突破6000万单。值得一提的是，6月27日，京东外卖(wàimài)公布，自3月1日正式上线以来，京东外卖在品质外卖市场稳步发展(wěnbùfāzhǎn)，日订单量已突破2500万单，行研报告显示京东占据全国外卖市场超31%份额。

显然，三家平台(píngtái)在日订量上“争抢”进入了白热化阶段，尽管美团仍占据头部，但是淘宝闪购与京东外卖的(de)实力已不容忽视。

“在很大程度上，各平台加码即时零售市场，是因为场景碎片化的(de)程度更加严重。”网经社电子商务研究中心特约研究员陈虎东表示，淘宝闪购补贴(bǔtiē)的目的是为了生态协同(xiétóng)，例如淘天流量、饿了么的履约，还有多年通过盒马积累起来的供应链经验(jīngyàn)；对于(duìyú)美团来说，其(qí)一些补贴政策，其实(qíshí)就是针对几百万骑手的规模效应进行的；对于京东来说，其政策则是倾向于商品品质和骑手的社保(shèbǎo)。短期来看，美团的优势还是大一些，因为其网络骑手的覆盖范围足够广，这才是外卖第一性原则。

陈虎东认为，只要消费市场没有发生大的改变，其实这个补贴就不会停止，就看谁笑到最后(zuìhòu)了，不过补贴的形式可能(kěnéng)会发生很大变化。

第三机构(jīgòu)分析指出，此轮外卖(wàimài)“价格战”的根本目标并非外卖业务本身的盈利，而是通过高频次的外卖服务获取用户(yònghù)流量，交叉销售至盈利能力更强的电商和旅行业务。

全球知名金融机构高盛集团在最新研报中构建了三种竞争情形，以评估(pínggū)外卖配送和(hé)即时零售市场的未来格局。

情形一（基准情形）：假设美团成功捍卫(hànwèi)市场份额领先地位。

基于用户忠诚度、配送网络优势和在(zài)低线城市的强势地位(dìwèi)，美团将与阿里、京东形成5.5:3.5:1的市场格局。在此情形下，美团将牺牲短期盈利能力(nénglì)，外卖和即时零售业务的EBITDA单价分别降至0.7元(yuán)和0元，但长期有望恢复至1.0元水平。

情形二：预设阿里巴巴通过持续500亿元投资获得(huòdé)重大市场份额。

凭借淘宝即时商务与饿了么整合后的协同效应，以及淘宝平台2倍于(yú)美团和京东的日活用户优势，双方(shuāngfāng)将形成4.5:4.5:1的双寡头格局(géjú)，京东仍为第三名。

情形三：假设京东凭借商户覆盖改善(gǎishàn)和15万全职骑手的投入(tóurù)，实现5:3:2的三方(sānfāng)竞争格局。京东的外卖业务EBITDA单价将从2025年的-6.2元改善至长期的0.5元。

高盛分析认为，此轮(cǐlún)外卖价格战的根本目标并非外卖业务本身(běnshēn)的盈利(yínglì)，而是通过高频次的外卖服务获取用户流量，交叉销售至盈利能力更强的电商和旅行业务。

高盛(gāoshèng)预计，将外卖亏损视为营销(yíngxiāo)支出的长期投资策略，将在2025年至2026年上半年给各平台带来近期阵痛，但可能在中期带来营销效率提升(tíshēng)。

长期来看，随着竞争正常化，阿里巴巴和京东有望将(jiāng)用户获取(huòqǔ)营销支出重新配置至外卖补贴，在2027年(nián)实现适度盈利或盈亏平衡，从而提升GMV利润率。

不过无论最后谁(shuí)能获胜，

看起来都是(shì)消费者获益。

不过(bùguò)，各大平台在派红包(hóngbāo)、给消费者福利和优惠的同时，配送履约服务(fúwù)更要跟上。毕竟，假如平台只是一味用所谓的优惠红包“套”住消费者，但实际上餐品和配送不到位，最终只会得不偿失。

来源：广州日报(guǎngzhōurìbào)、中国基金报