分布式光伏新政73问全解析②
分布式光伏新政73问全解析②
分布式光伏新政73问全解析②保险业再现大额罚单。6月16日,北京商报记者了解到,紫金财产保险股份有限公司洛阳中心(zhōngxīn)支公司(zhīgōngsī)(zhīgōngsī)(以下简称“紫金保险洛阳中心支公司”)及时任该中心支公司总经理(zǒngjīnglǐ)因三项违规行为合计被罚115万元。需要关注的是,保险公司尤其是保险公司分支机构收到(shōudào)“百万罚单”的情况并不多见(bùduōjiàn)。当前紫金保险总裁一职空缺,在业内人士看来,合规成为接棒者不得不重视的一大问题。
值得一提的是,该(gāi)公司日前针对(zhēnduì)巡视组提出(tíchū)的“经营管理缺位、违规现象频发”问题进行了整改。该公司表示,进一步强化分支机构管理,推动机构合规经营、稳健发展。完善分支机构经营考核机制,将(jiāng)合规经营指标纳入机构考核体系。
一分支机构被(bèi)罚超百万元
6月13日,金融监管总局洛阳监管分局发布的(de)(de)行政处罚信息显示,紫金保险洛阳中心支公司因编制虚假的报告、报表、文件、资料;未按照规定使用经批准或者备案的保险条款、保险费率(bǎoxiǎnfèilǜ);虚构保险中介业务套取费用,被(bèi)罚款93万元。时任该(gāi)公司总经理助理谢武东被警告并处罚款22万元。
需要关注(guānzhù)的(de)是,同样在6月,根据金融监管总局运城监管分局发布的行政处罚信息,紫金保险运城中心支公司(zhīgōngsī)因(yīn)编制虚假资料套取费用、未严格执行内部管理制度被罚。该中心支公司及时任中心支公司总经理合计被罚金额18万元。
在过去的2024年,紫金保险(bǎoxiǎn)亦有(yǒu)多家分支机构因(yīn)违法违规行为受到处罚,如紫金保险安徽分公司、紫金保险天津分公司、紫金保险四川分公司、紫金保险郑州中心支公司等。整体而言,分支机构乃至(nǎizhì)总公司层面单次合计被罚金额超百万元的情况较为少见。
上海对外经贸大学保险系专家朱少杰表示,财险公司保险条款(bǎoxiǎntiáokuǎn)和(hé)保险费率的监督管理(jiāndūguǎnlǐ)的法规依据,主要是《财产保险公司保险条款和保险费率管理办法》和《中华人民共和国保险法》。
《中华人民共和国保险法》也对违法行为的直接负责的主管人员(rényuán)、其他(qítā)直接责任人员和个人保险代理人给出了处罚的规定。朱少杰对此表示,紫金保险洛阳中心支公司及其相关人员违反了《中华人民共和国保险法》第(dì)一百七十一条(yītiáo)至第一百七十四条的多项规定,使得累计(lěijì)罚金超过了百万元。
河南泽槿(zéjǐn)律师事务所主任付建认为,保险公司的中心支公司被(bèi)罚超百万元,在(zài)保险业并非普遍现象,百万罚款的数额相对(duì)较大。根据罚单来看,处罚不仅针对机构,还对时任高管追责,体现“双罚制”,对高管形成一定的震慑性。
基于此,保险公司需要进一步做好合规风险管理(fēngxiǎnguǎnlǐ),朱少杰认为,需要强化“报行合一”制度(zhìdù)落实,并加强费用真实性管理,严格规范佣金支付(zhīfù);加强内控制度建设,尤其是要完善内部稽查审计(shěnjì)机制,及早发现违规问题和业务管理漏洞;完善销售业绩考核机制,遏制借助不(bù)正当的市场竞争来获取业务扩张。
对于紫金保险(bǎoxiǎn)洛阳中心(zhōngxīn)支公司的处罚整改情况,记者致函采访紫金保险,截至发稿,该公司未进行回复。
2024年净利增长(zēngzhǎng)超100%
紫金保险成立于2009年,是江苏省(jiāngsūshěng)首家全国性财产保险公司(bǎoxiǎngōngsī),注册资本60亿元。
该公司的产品包括涵盖(hángài)机动车辆保险、企业财产保险(cáichǎnbǎoxiǎn)、农业保险、责任保险、信用(xìnyòng)保证保险和人身意外保险及短期健康险在内的多个大类。
近年来,紫金(zǐjīn)保险保费、净利润均实现正增长,2022年该(gāi)公司保费收入突破(tūpò)百亿元。2024年,紫金保险保险业务收入为128.31亿元,同比增长10.56%;净利润4.83亿元,同比增长110%。今年(jīnnián)一季度,该公司盈利0.82亿元。
在朱少杰看来,财险公司实现保费规模和净利润的正增长,既需要控制承保质量(zhìliàng)和业务经营成本,追求承保利润,也需要做好投资(tóuzī)管理,在保证流动性的条件下多配置长期投资,实现高的投资收益(tóuzīshōuyì)。
综合成本率(lǜ)是(shì)经营财产保险(bǎoxiǎn)公司的一大衡量指标,如果综合成本率高于100%,则意味着保费收入未能覆盖支出,承保端面临亏损。2024年及今年一季度,紫金保险的综合成本率分别为100.70%和(hé)100.64%。
对于降低综合成本(chéngběn)率及减少(jiǎnshǎo)承保亏损可以采取的(de)举措,朱少杰认为,离不开优化业务结构,开发优质新业务,压缩亏损老业务;合理使用再保险交易,分摊赔付支出;开展“降本增效”改革,控制经营费用(fèiyòng);保险科技赋能业务经营,提升(tíshēng)业务运作效率;探索风险减量服务,指导客户做好风险防范和(hé)灾后救援,降低赔付成本;提高市场定价能力,提升保险服务质效。
2024年四季度,紫金(zǐjīn)保险总裁一职迎来重大变化(biànhuà)。2024年四季度偿付能力报告显示,陈加明任公司临时负责人,代行总经理、首席投资(tóuzī)官职责;免去桓恒紫金保险总经理、首席投资官职务。
据了解,桓恒有着一定(yídìng)的金融(jīnróng)工作资历,曾长期在江苏省地方金融监管局(省金融办(bàn))工作,而此前的江苏省金融办则参与了紫金保险的筹建工作。
目前,该公司临时负责人(fùzérén)有所更换。今年(jīnnián)4月(yuè)发布的相关公告(gōnggào)显示,陈加明不再担任临时负责人,指定何啸为紫金保险临时负责人,代行总经理职责。简历显示,何啸历任南京邮电学院团委教师,江苏省经济体制改革委副主任科员、主任科员,江苏省国资委综合处(zōnghéchù)主任科员、副处长,江苏省国资委办公室副主任、综合处处长、办公室主任、企业发展改革处处长。现任紫金保险监事长、党委(dǎngwěi)副书记。
作为(zuòwéi)地方险企“扩容潮”的(de)代表之一,紫金保险的未来发展方向备受关注。早在2023年,该公司明确的目标任务包括(bāokuò),到2029年业务收入再翻一番,突破(tūpò)200亿元,ROE 10%以上,推动实现(shíxiàn)价值上市,综合竞争力进入行业前十。完善(wánshàn)直保板块建设,布局N个保险产业链形成集团化框架。未来一段时期聚焦的八大举措包括,聚焦产业保险、聚焦数字转型。
“根据省委统一部署,2024年4月1日至5月30日,省委第十巡视组(xúnshìzǔ)对紫金保险党委开展了巡视。9月21日,省委巡视组向(xiàng)紫金保险党委反馈了巡视意见(yìjiàn)。”今年5月,紫金保险发布的《关于(guānyú)巡视整改进展情况的通报》引起广泛关注。
根据《通报》,紫金保险公布了21项问题的(de)整改情况(qíngkuàng),其中包括关于“重规模、轻效益发展模式依然存在”问题的整改情况;关于“经营管理缺位、违规现象频发”问题的整改情况;关于“服务地方(dìfāng)经济社会发展作用发挥(fāhuī)不充分”问题的整改情况;关于“聚焦保险主业推进创新发展探索不够”问题的整改情况;关于“信息安全存在风险漏洞”问题的整改情况;关于“廉洁风险防控不力”问题的整改情况;关于“政策执行走形(zǒuxíng)变样(biànyàng)”问题的整改情况等(děng)。
对于“经营管理缺位、违规(wéiguī)现象频发”问题的整改情况,该公司表示,进一步强化分支机构管理,推动机构合规经营、稳健(wěnjiàn)发展。完善(wánshàn)分支机构经营考核机制,将合规经营指标纳入机构考核体系。下发(xiàfā)《关于进一步规范(guīfàn)省外三级机构负责人(fùzérén)选任审批流程的通知》,规范机构负责人任职管理,防范任职风险。依据《违规经营投资责任追究试行办法》,开展问责处理。
针对(duì)(zhēnduì)下一步工作打算,《通报》显示,实施问题整改销号管理(guǎnlǐ),到2025年9月底(yuèdǐ),整改落实到位47项、占比81%。针对剩余11项确需较长时间整改到位的事项,建立“三级攻坚”机制,对标分年度明确目标和任务全面推开。对历史遗留问题,由党委书记牵头(qiāntóu)组建专项督导组,实行“一问题一专班”,制定个性化整改方案。
在合规层面,付建表示,保险公司应(yīng)建立健全的(de)治理结构,明确各治理主体的职责边界。加强(jiāqiáng)对内部管理人员的监督,遵守相关法律法规和监管要求,完善业务流程和操作(cāozuò)规范,加强对报告编制、条款费率使用、中介业务等重点环节的管控。
朱少杰表示(biǎoshì),落实巡视整改意见,有助于公司(gōngsī)(gōngsī)更好地履行(lǚxíng)支持国家战略和地方经济发展(fāzhǎn)的社会责任,有助于公司实现可(kě)持续发展,有助于公司赢得内外部支持并获取业务创新空间。作为一家财险公司,下一步,离不开加强产品创新,针对本地特色产业设计保险(bǎoxiǎn),服务地方经济发展;辅助政府做好社会风险治理工作,提供民生保险(如巨灾保险等);优化业务结构,加强经营风险监测,推动业务线的精细化管理。
北京商报记者 胡(hú)永新

保险业再现大额罚单。6月16日,北京商报记者了解到,紫金财产保险股份有限公司洛阳中心(zhōngxīn)支公司(zhīgōngsī)(zhīgōngsī)(以下简称“紫金保险洛阳中心支公司”)及时任该中心支公司总经理(zǒngjīnglǐ)因三项违规行为合计被罚115万元。需要关注的是,保险公司尤其是保险公司分支机构收到(shōudào)“百万罚单”的情况并不多见(bùduōjiàn)。当前紫金保险总裁一职空缺,在业内人士看来,合规成为接棒者不得不重视的一大问题。

值得一提的是,该(gāi)公司日前针对(zhēnduì)巡视组提出(tíchū)的“经营管理缺位、违规现象频发”问题进行了整改。该公司表示,进一步强化分支机构管理,推动机构合规经营、稳健发展。完善分支机构经营考核机制,将(jiāng)合规经营指标纳入机构考核体系。
一分支机构被(bèi)罚超百万元
6月13日,金融监管总局洛阳监管分局发布的(de)(de)行政处罚信息显示,紫金保险洛阳中心支公司因编制虚假的报告、报表、文件、资料;未按照规定使用经批准或者备案的保险条款、保险费率(bǎoxiǎnfèilǜ);虚构保险中介业务套取费用,被(bèi)罚款93万元。时任该(gāi)公司总经理助理谢武东被警告并处罚款22万元。
需要关注(guānzhù)的(de)是,同样在6月,根据金融监管总局运城监管分局发布的行政处罚信息,紫金保险运城中心支公司(zhīgōngsī)因(yīn)编制虚假资料套取费用、未严格执行内部管理制度被罚。该中心支公司及时任中心支公司总经理合计被罚金额18万元。
在过去的2024年,紫金保险(bǎoxiǎn)亦有(yǒu)多家分支机构因(yīn)违法违规行为受到处罚,如紫金保险安徽分公司、紫金保险天津分公司、紫金保险四川分公司、紫金保险郑州中心支公司等。整体而言,分支机构乃至(nǎizhì)总公司层面单次合计被罚金额超百万元的情况较为少见。
上海对外经贸大学保险系专家朱少杰表示,财险公司保险条款(bǎoxiǎntiáokuǎn)和(hé)保险费率的监督管理(jiāndūguǎnlǐ)的法规依据,主要是《财产保险公司保险条款和保险费率管理办法》和《中华人民共和国保险法》。
《中华人民共和国保险法》也对违法行为的直接负责的主管人员(rényuán)、其他(qítā)直接责任人员和个人保险代理人给出了处罚的规定。朱少杰对此表示,紫金保险洛阳中心支公司及其相关人员违反了《中华人民共和国保险法》第(dì)一百七十一条(yītiáo)至第一百七十四条的多项规定,使得累计(lěijì)罚金超过了百万元。
河南泽槿(zéjǐn)律师事务所主任付建认为,保险公司的中心支公司被(bèi)罚超百万元,在(zài)保险业并非普遍现象,百万罚款的数额相对(duì)较大。根据罚单来看,处罚不仅针对机构,还对时任高管追责,体现“双罚制”,对高管形成一定的震慑性。
基于此,保险公司需要进一步做好合规风险管理(fēngxiǎnguǎnlǐ),朱少杰认为,需要强化“报行合一”制度(zhìdù)落实,并加强费用真实性管理,严格规范佣金支付(zhīfù);加强内控制度建设,尤其是要完善内部稽查审计(shěnjì)机制,及早发现违规问题和业务管理漏洞;完善销售业绩考核机制,遏制借助不(bù)正当的市场竞争来获取业务扩张。
对于紫金保险(bǎoxiǎn)洛阳中心(zhōngxīn)支公司的处罚整改情况,记者致函采访紫金保险,截至发稿,该公司未进行回复。
2024年净利增长(zēngzhǎng)超100%
紫金保险成立于2009年,是江苏省(jiāngsūshěng)首家全国性财产保险公司(bǎoxiǎngōngsī),注册资本60亿元。
该公司的产品包括涵盖(hángài)机动车辆保险、企业财产保险(cáichǎnbǎoxiǎn)、农业保险、责任保险、信用(xìnyòng)保证保险和人身意外保险及短期健康险在内的多个大类。
近年来,紫金(zǐjīn)保险保费、净利润均实现正增长,2022年该(gāi)公司保费收入突破(tūpò)百亿元。2024年,紫金保险保险业务收入为128.31亿元,同比增长10.56%;净利润4.83亿元,同比增长110%。今年(jīnnián)一季度,该公司盈利0.82亿元。
在朱少杰看来,财险公司实现保费规模和净利润的正增长,既需要控制承保质量(zhìliàng)和业务经营成本,追求承保利润,也需要做好投资(tóuzī)管理,在保证流动性的条件下多配置长期投资,实现高的投资收益(tóuzīshōuyì)。
综合成本率(lǜ)是(shì)经营财产保险(bǎoxiǎn)公司的一大衡量指标,如果综合成本率高于100%,则意味着保费收入未能覆盖支出,承保端面临亏损。2024年及今年一季度,紫金保险的综合成本率分别为100.70%和(hé)100.64%。
对于降低综合成本(chéngběn)率及减少(jiǎnshǎo)承保亏损可以采取的(de)举措,朱少杰认为,离不开优化业务结构,开发优质新业务,压缩亏损老业务;合理使用再保险交易,分摊赔付支出;开展“降本增效”改革,控制经营费用(fèiyòng);保险科技赋能业务经营,提升(tíshēng)业务运作效率;探索风险减量服务,指导客户做好风险防范和(hé)灾后救援,降低赔付成本;提高市场定价能力,提升保险服务质效。
2024年四季度,紫金(zǐjīn)保险总裁一职迎来重大变化(biànhuà)。2024年四季度偿付能力报告显示,陈加明任公司临时负责人,代行总经理、首席投资(tóuzī)官职责;免去桓恒紫金保险总经理、首席投资官职务。
据了解,桓恒有着一定(yídìng)的金融(jīnróng)工作资历,曾长期在江苏省地方金融监管局(省金融办(bàn))工作,而此前的江苏省金融办则参与了紫金保险的筹建工作。
目前,该公司临时负责人(fùzérén)有所更换。今年(jīnnián)4月(yuè)发布的相关公告(gōnggào)显示,陈加明不再担任临时负责人,指定何啸为紫金保险临时负责人,代行总经理职责。简历显示,何啸历任南京邮电学院团委教师,江苏省经济体制改革委副主任科员、主任科员,江苏省国资委综合处(zōnghéchù)主任科员、副处长,江苏省国资委办公室副主任、综合处处长、办公室主任、企业发展改革处处长。现任紫金保险监事长、党委(dǎngwěi)副书记。
作为(zuòwéi)地方险企“扩容潮”的(de)代表之一,紫金保险的未来发展方向备受关注。早在2023年,该公司明确的目标任务包括(bāokuò),到2029年业务收入再翻一番,突破(tūpò)200亿元,ROE 10%以上,推动实现(shíxiàn)价值上市,综合竞争力进入行业前十。完善(wánshàn)直保板块建设,布局N个保险产业链形成集团化框架。未来一段时期聚焦的八大举措包括,聚焦产业保险、聚焦数字转型。
“根据省委统一部署,2024年4月1日至5月30日,省委第十巡视组(xúnshìzǔ)对紫金保险党委开展了巡视。9月21日,省委巡视组向(xiàng)紫金保险党委反馈了巡视意见(yìjiàn)。”今年5月,紫金保险发布的《关于(guānyú)巡视整改进展情况的通报》引起广泛关注。
根据《通报》,紫金保险公布了21项问题的(de)整改情况(qíngkuàng),其中包括关于“重规模、轻效益发展模式依然存在”问题的整改情况;关于“经营管理缺位、违规现象频发”问题的整改情况;关于“服务地方(dìfāng)经济社会发展作用发挥(fāhuī)不充分”问题的整改情况;关于“聚焦保险主业推进创新发展探索不够”问题的整改情况;关于“信息安全存在风险漏洞”问题的整改情况;关于“廉洁风险防控不力”问题的整改情况;关于“政策执行走形(zǒuxíng)变样(biànyàng)”问题的整改情况等(děng)。
对于“经营管理缺位、违规(wéiguī)现象频发”问题的整改情况,该公司表示,进一步强化分支机构管理,推动机构合规经营、稳健(wěnjiàn)发展。完善(wánshàn)分支机构经营考核机制,将合规经营指标纳入机构考核体系。下发(xiàfā)《关于进一步规范(guīfàn)省外三级机构负责人(fùzérén)选任审批流程的通知》,规范机构负责人任职管理,防范任职风险。依据《违规经营投资责任追究试行办法》,开展问责处理。
针对(duì)(zhēnduì)下一步工作打算,《通报》显示,实施问题整改销号管理(guǎnlǐ),到2025年9月底(yuèdǐ),整改落实到位47项、占比81%。针对剩余11项确需较长时间整改到位的事项,建立“三级攻坚”机制,对标分年度明确目标和任务全面推开。对历史遗留问题,由党委书记牵头(qiāntóu)组建专项督导组,实行“一问题一专班”,制定个性化整改方案。
在合规层面,付建表示,保险公司应(yīng)建立健全的(de)治理结构,明确各治理主体的职责边界。加强(jiāqiáng)对内部管理人员的监督,遵守相关法律法规和监管要求,完善业务流程和操作(cāozuò)规范,加强对报告编制、条款费率使用、中介业务等重点环节的管控。
朱少杰表示(biǎoshì),落实巡视整改意见,有助于公司(gōngsī)(gōngsī)更好地履行(lǚxíng)支持国家战略和地方经济发展(fāzhǎn)的社会责任,有助于公司实现可(kě)持续发展,有助于公司赢得内外部支持并获取业务创新空间。作为一家财险公司,下一步,离不开加强产品创新,针对本地特色产业设计保险(bǎoxiǎn),服务地方经济发展;辅助政府做好社会风险治理工作,提供民生保险(如巨灾保险等);优化业务结构,加强经营风险监测,推动业务线的精细化管理。
北京商报记者 胡(hú)永新

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